为了切实提高集团总部员工对房地产领域专业知识的了解与掌握程度，增加员工的专业度，促进总部与项目工作的衔接与配合，集团人力资源部特组织一系列房地产方面的专场培训，按照房地产流程链，依次安排成本管理、工程管理、房地产开发、房地产营销等四个版块的培训课程。 

    2015年5月26日下午18:00，房地产培训系列之一“成本管理与控制”在集团总部会议室准时开讲，由集团成本管理总监担任讲师，集团总部全体员工热情参与。现场，讲师运用样表、项目案例，深入浅出的介绍了各阶段成本管理的内容、成本方面名词解释、各阶段成本控制的投入产出及控制要点，让非专业部门的员工对成本管理工作的流程、重要性、相关部门配合点都有了初步认识，培训结束后员工就相关问题进行了热烈讨论。 

    综合管理中心副总对本次培训做出了肯定，并指出：本系列房地产专业知识培训从企业实际出发，帮助员工弥补不足，加强专业度。同时指出：未来2-3年内，集团总部会持续发掘培养内部讲师，创建一支能讲能实战的讲师团队，希望后期需要担任讲师的员工积极配合，也希望有培训意愿和特长的员工主动参与。 

    本次培训拉开了集团总部创建学习型组织的帷幕，人力资源部会竭尽所能，帮助员工不断提升，实现员工与企业的共同成长！