为了帮助公司计划运营管理人员更新观念，调整知识结构，掌握现代项目管理的核心思想，发现公司运营中的关键管理问题，熟练运用项目管理的主要工具，切实提升管理技能。公司选派运营管理部负责人及部门核心骨干人员外出培训。为了营造良好学习氛围，打造学习型组织，提高公司全员对计划运营管理工作的认识，2016年12月22日下午，集团人力资源部组织开展了“房地产企业经营与计划运营管理”培训。

本次培训由运营管理部薛慧杰经理授课，授课过程中，薛经理从“什么是运营管理”入手，谈到具体的“项目运营管理”和“计划运营管理”，随后结合实际工作阐述了年度经营计划和项目开发计划编制的方法和原理，同时也对公司现阶段计划运营管理工作中存在的工作难点和重点给出了解决方法，以及对整体工作的具体建议。

培训讲师

培训现场照片

总体而言，计划运营管理体系是致力于经营目标达成的管理体系。通过规划、实施跟踪、评估及改进活动形成闭环管理，最终确保实现经营目标的管理系统。若要实现高效的运营管理，就要分别做好计划管理、决策管理、成果管理及信息管理。

本次培训内容属于较为专业的课题培训，开展全员培训的目的在于为公司和我们员工的发展提供一个学习平台，实现员工个人和企业一起走向美好未来的愿景！