遵照华商汇集团战略部署，2019年7月2日上午在升龙大厦18楼举办本年度第二次专题培训活动，华商汇集团投资事业部总经理苏红莉及投资事业部全体员工共同参加了此次培训活动。

培训活动现场

华商汇集团副总薛春幸授课

     培训会由集团副总薛春幸亲临授课，薛总从解读中国房地产历史和未来十年的转型与发展开始，表示：发达国家地产发展的阶段从兴起到衰落大概在50年左右的时间，中国房地产已经走过了三十多年，应该算是后期了，期间我们国家出台N多措施（限购、限贷、限价等）对房地产行业进行管控，而且眼下，地价日益高涨、人口红利消失、产品设计趋同、地产寡头形成，宏观调控还在加码，地产洗牌也近尾声，房产企业纷纷转型，紧接而来的是，文化软实力被一次次的提到国家战略层面，文化产业为传统地产的发展注入新的血液，房地产不再只是满足“住”，而是附加了更多现代的文化服务，传统房地产企业将从单一的开发建设转向生态服务体系的运营，从开发商转变为服务商，从挣快钱的一锤子买卖到能持续盈利的生态服务者，这或许就是中国特色的地产趋势。

    许多房地产大佬嗅到了危机，建业、恒大、华侨城等身边的一线房企纷纷进行转型，布局文旅地产已成为房企转型的新趋势，客户生活需求的不断升级和日益丰富多元，代表着企业战略转型的方向。

    薛总讲到：华商汇集团相继在产业运营、土地运作、地产开发、合作创新等方面已经取得了耀眼的成绩！在行业持续变革的浪潮中，更会高度契合国家发展战略布局，紧跟国家提出的美好生活、乡村振兴、文化振兴的理念，紧紧把握行业转型的机遇，砥砺前行，成为时代的佼佼者！华商汇集团高屋建瓴，着眼未来，早已布局了多个文旅项目，目前文旅土地储备已经超过了6500亩，为后续企业开发转型夯实了基础。

    薛总的讲座从传统地产发展到文旅产业布局，再到企业生态体系建立及后续轻资产运营的战略理念，由浅入深，层层递进，阐述全面，丝丝入扣，并从身边的地产企业转型趋势、转型方向、转型速度延伸到华商汇集团未来的转型路径，不忘初心，扎实推进，牢牢把握企业讲政治，行业讲规律的坚定信念，打造完善的企业生态体系，走持续发展持续盈利的健康道路，造福百姓，回馈社会，幸福员工。

投资事业部总经理苏红莉做总结发言

      薛总培训结束后，华商汇集团投资事业部总经理苏红莉进行了总结发言，苏总激动的说：“薛总每一次的授课都是深入浅出，有深度有高度，有激情有感情，把战略语言直接转化成营销语言，既实用又风趣幽默、重点突出、条理清晰、振奋人心，专业度很高。本次培训达到了预期目的，确实又一次提升了员工的自豪感、凝聚力，扩大了员工的知识面，提高了员工的专业度，增强了企业信心，对我们下一步更好地开展工作具有很大的指导意义。”

     本次是2019年的第二场培训，后续培训工作，战略企划部将根据集团指示并依照各版块的实际需求陆续次第展开。