在家居行业，经销商承担物流费用一直以来是业内惯例，尤其因家居产品的特殊性和复杂性，物流费也成为终端运营的一个重大费用；但在其他行业，“免费包邮”似乎是一件早已“约定俗成”的事，可在家居行业，物流费却是经销商的一大块“心病”。

1/物流费占比约7%

偏远地区高达20%

经销商承担昂贵的物流费惯例下，也同时面临着多重痛点。

1.高昂的物流费用增加了经销商的运营成本，压缩了利润空间，行业平均物流费占比6.32%-7.04%，偏远地区物流费占比高达20%以上；

2.产品包装不规则、体积重量比较大、容易受到损坏、综合破损率约5%-10%；

3.组件下线存在时间差、多车间协同作业、装车时间较长，效率难以提升，终端用户体验下降。

发货效率能力不足、多次中转造成运损高、运输在途管理缺失、错漏串货、物流成本逐年上升等问题日益凸显，这也无形中增加经销商的经营压力，削弱其市场竞争力。

2/物流免费包邮

三峰解决长期痛点

今年3月，三峰整家定制改变行业物流费用由经销商承担的惯例，发布「物流免费1.0」政策，开辟物流由总部免费包邮的先河，只要是三峰整家定制的经销商，不论远近、大小、渠道、系列，全部享有物流免费包邮政策。

此政策一出，在业内引起较大反响，不少企业也想效仿，一合算费用也不得不打起了“退堂鼓”。但三峰却不止于物流包邮，本月三峰再次宣布冲破家居物流的传统桎梏，发布「物流免费2.0」，打造数字化物流模式。

三峰作为行业佼佼者品牌，去年荣获《国家高新技术企业》称号，在智能制造方面走在了行业前列。2018年斥巨资建设的工业4.0超级智慧工厂，如今实现智能体系再升维。

此次，三峰通过物流模式变革、物流信息化、物流自动化等举措，通过生产制造车间之间的调配、工段之间的连接、仓储环节的配送等大部分由人工+叉车来实现，大幅度提升物流效率；同时智慧成品仓储系统也是解决定制家居品类多、产品唯一性、发货自由度高等问题的高效方案。

这种变革不仅解决了家居产品物流中的诸多痛点，如运损高、错漏串货、产品不规则、包装难标准化等问题，还通过智能物流体系建设，提升了物流管理水平与服务能力，实现了成本、效率和质量三大指标的全面优化。

三峰为实现“铸就行业标杆企业，缔造家居百年品牌”的伟大愿景凝心聚力，通过内部智能化生产带来的降本提效，提升整体竞争力和市场地位。相信三峰此举，也定能让经销商和消费者切实感受到来自三峰总部的用心和责任，实现品牌长久发展。