如今，关于家居市场饱和状态的言论一直持续发酵，在这样的状态下，卖场和企业不得不积极的寻求转型。对于身在其中的陶瓷企业来说，从农村市场入手，寻找新的渠道模式或许是改变现状的好办法。
　　家居市场过度饱和
　　据中国建筑材料流通协会常务副会长秦占学指出，全国多地的家居建材市场已进入红灯预警区域，处于过度饱和状态，北京家居建材市场进入黄灯区，处在饱和状态。
　　今年以来，家具卖场巨头合肥东方建材家居广场面临关门歇业。武汉知名大型家具卖场内外交困，基本名存实亡。多个家居卖场销量一度下滑，被迫转型，开始引入汽车4S店、电影院、餐饮店等新业态。还有一些家居卖场，由于生意不好，导致资金链断裂，欠下了巨额债务，目前处于半停业状态。
　　摆在眼前的一个个鲜活的例子，一个个令人痛心的现象，都是家居卖场生存状况堪忧的缩影。这不禁让人想起几个月前，汪林朋说过，家居行业洗牌重组在即，1/3以上的中小家具流通企业将退出市场。如此预言才过去数月，看着新闻中各地卖场窘况，不禁令人生忧，难道家居行业的洗牌期已经到来?卖场过剩是行业老生常谈的问题，媒体、经销商、厂家也反复强调，但过度扩张的步伐从未停歇。从各大卖场的冷清场面看来，自食苦果的时期可能要提前到来了。
　　陶瓷企业走进农村新市场
　　面对洗牌的局势，陶瓷企业就没有崛起的余地吗?当然不是，陶瓷企业大可从农村市场入手，寻找新的渠道。
　　首先、陶瓷企业要将正视农村市场，洞悉农村市场的发展现状和前景，即农村市场对陶瓷产品的需求正在逐步提升，但依旧存在市场偏远的问题，陶瓷企业要针对农村市场情况制定相对应的发展规划。
　　其次、陶瓷企业在认清农村市场庞大但偏远的问题之后，就应确定正确发展规划，如集中精力建立网购示范点，形成示范效应，展现企业优势，再连点成线、连线成面，扩展农村企业网络;最后、陶瓷企业制定正确发展规划之后，还需从细节落手，建设好自身人员能力、服务水平以及物流售后等发展中的每一个部分，实现稳步发展。
　　业内人士分析认为，农村市场已然踏进新时代，拥有庞大的市场需求和巨大的市场潜力，陶瓷企业要抓住发展机遇，洞悉农村市场、制定发展规划、贯彻实施细节，在运筹帷幄之中决胜千里。