2019年新年伊始，遵照集团庞继红董事长的指示，根据集团战略企划部的培训计划，2019年1月4日下午，集团战略企划部组织实施了2019年首次年度系列培训活动，培训活动在升龙大厦18楼举行，华商汇集团投资事业部总经理苏红莉与集团投资事业部全体员工共同参加了此次培训活动。
培训活动现场
华商汇集团副总薛春幸亲临授课
本次培训会由华商汇集团副总薛春幸亲临授课，薛总从解读《楼市观澜》栏目发表的《市场外迁收官之年，最大的赢家是南龙湖？》、《家居小镇+物流小镇这个专业市场硬怼消费降级》和《马云、马化腾做梦都想的事郑州这个市场已抢占先机》三篇文章入手，深入讲解了华商汇集团作为中原产业小镇运营商的运营理念、所产生的背景以及华商汇未来发展规划等。
培训活动在央视《我们一起走过》党建纪录片——传化篇和红星美凯龙集团30周年宣传短片播放中正式开始，与会员工认真观看后纷纷表示：“看了两个短片，我们觉得非常振奋，我们为集团有这样优秀而强大的合作伙伴感到骄傲和自豪，让我们更深层次的感知到了华商汇集团与两大巨头合作后，所产生的现实意义和长远价值。”
薛总在授课中谈及南龙湖片区的价值时兴奋地说：“郑新快速路通达南北，这条道路四公里范围内，有六家大公司依次排开：华夏幸福、华商汇、红星美凯龙、传化、华南城和锦艺城，其中包含四家上市公司，这代表南龙湖将来必然是商业化和区域价值最易攀升之地，华商汇一肩挑四家，其中有两家是我们的合作伙伴，期间深刻含义不言而喻！大商贸、大都市特殊商圈的形成，迅速提升了区域产业集聚区，形成了一个多种功能配套的新城中心，创造了一种崭新的、极具效率的价值和城市形象，如今的南龙湖，不再是刚需之城，不再是南郊睡城而是一座峥嵘初露的宜居产业新城! ”
薛总接着对华商汇建材家居城、中原物流小镇、红星美凯龙全球家居博览中心和华商汇超级社区四大板块的情况、华商汇项目区位定位、区位环境、交通环境、产业环境、生态环境、供应链和产业规划逐一进行介绍。
在讲到中原物流小镇时，薛总说：“传化智联与华商汇集团一起牵手新郑市政府，兴建总占地面积约2000亩的中原物流小镇特别打造的亚洲最大物流分拨中心或将于明年年底前投入使用。项目直接服务2000家物流企业，间接服务相关供应链企业20000家以上，聘请国内顶尖专家对河南、郑州物流形态深入研究，设计出“货不落地实现专线与城配的多次分拨”，除用大数据和互联网技术解决公仓管理外，还以供应链的思维为下游企业提供增值服务和解决方案，打造传化3.0全国物流中心智慧枢纽 ，建成后可直接降低区域物流成本20%以上,形成行业标杆，助推全国物流上一个新的大台阶，拉升区域价值.”
在讲解与红星美凯龙集团合作成果时，薛总说：“依托华商汇项目巨大的开发体量，与红星美凯龙携手更进一步，共同出资建设一个占地面积近3000亩的中原家居文化博览小镇，打造成为红星美凯龙全球家居建材第二大总部基地，集企业总部、办公、商业、酒店、公寓等于一体的综合服务核心区，是华商汇项目的自我迭代和产业升级之壮举。项目建成后将成为新郑及至周边区域业态最全、规模最大、档次最高的超大型的城镇商业综合体 ，共同铸造一艘建材家居与百货联手的超级商业航空母舰。家居小镇+物流小镇，产流融合，双轮驱动，产城融合，就像高速引擎，一方面大大降低商户运营成本，一方面驱驶华商汇驶上更快速更高效的发展之路。大郑州南部强磁极、辐射全国的特大型专业市场集群承载地，正破土而出，既沉稳又活力十足的华商汇，就是新郑产业集群中最具时代使命的形象代言者。”
在解读供应链时，薛总说：“华商汇集团作为供应链前端的实践者，高度重视以产业耦合为基础的供应链体系搭建，做供应链的供应链。在供应链体系中，政府、城市、产业和金融是四个重要环节，华商汇集团作为政府规划、城市发展、产业升级、金融贯穿的实践者，已成为大供应链体系的中流砥柱，其中金融贯穿已成为重中之重。马云马化腾几年前梦寐以求都想做的“B2B”之商业模式，华商汇已经实现了！华商汇未来，将要放大核心竞争力，即大项目资本运作一级开发及二级开发前端业务资源整合能力，我们已经探索出了一条具有华商汇模式的发展之路。华商汇项目将继续充分利用郑州产业转移优势，结合城市发展战略，继续发挥城市发展规律研究和产业发展研究以及金融优势，将华商汇项目建成有天、有地、有家、有业，美好生活的一生之城，同时将计划进军其他产业领域进行探索和发展。”
“凤凰落地地生宝，车拉船载水陆跑。传说化成美凯龙，华商汇聚领风骚。”在本次培训即将结束时，薛总用诗的语言，高度概括了华商汇集团与红星美凯龙集团和传化集团的紧密合作所结出的硕果。
华商汇集团投资事业部总经理苏红莉做总结发言
薛总培训结束后，华商汇集团投资事业部总经理苏红莉进行了总结发言，苏总激动的说：“薛总的授课深入浅出，有深度有高度，又容易听懂，把战略语言直接转化成我们的营销语言，既实用又耐人寻味，风趣幽默、重点突出，层次分明、语言生动，条理清晰、振奋人心，专业度很高。本次培训达到了预期目的，大大提升了员工的自豪感，凝聚力，扩大了员工的知识面，提高了员工的专业度，对我们更好地开展工作具有非常好的指导意义。”
战略培训2018年已进行了四场，本次是2019年新年的首场培训，后续培训工作，战略企划部将根据集团指示并依照各版块的实际需求陆续开展。
