2019年4月15日，华商汇集团2019年一季度经营分析会暨业务单元目标责任书签订仪式,在华商汇项目成功召开,华商汇集团董事长庞继红、华商汇集团副总石武兰、王继正、刘志国及集团各职能部门负责人共同参加了本次会议。

会议现场

    会议全面总结了华商汇项目一季度的经营情况，客观剖析了目前存在的问题和短板，并对第二季度的重点工作进行了安排和部署，动员全体员工不松不懈，奋勇拼搏，百尺竿头更进一步，全力以赴做好各业务单元的各项工作。

    华商汇项目置业公司负责人杨盛、商业公司负责人马杰、物业公司负责人沈国兵，对一季度经营指标完成情况、未完成原因、解决方案及二季度重点工作进行了分析汇报。

各业务单元负责人汇报

    会议中，华商汇集团副总石武兰、王继正、刘志国几位集团领导，就各业务单元经营分析情况等做出了具体的点评，并指出了解决方案及办法，针对各业务单元未达成的目标，提出了具体的要求。

签订仪式现场

庞董事长与各业务单元负责人签订目标责任书并合影

    在业务单元目标责任书签订环节，华商汇置业公司负责人杨盛、华商汇商业公司负责人马杰、华商汇物业公司负责人沈国兵与华商汇集团董事长庞继红签订目标责任书，华商汇销售公司负责人张晓辉与华商汇集团副总石武兰签订目标责任书、华商汇开发部负责人庞建强与华商汇集团副总王继正签订目标责任书。各位签订目标责任书的领导逐一发言，各自表达了完成目标任务的坚定决心。

华商汇集团董事长庞继红作重要讲话

    目标责任书签订后，华商汇集团董事长庞继红作重要讲话，董事长从战略方向、外拓开发、向内深耕、实业金融四大板块进行了重要阐述。庞董事长表示：“未来集团要建设平台型公司，以深度全资产业运营+参股合资产业投资为增长引擎，围绕大众需求的美好、健康、富足生活业态，打造创新投融资平台。集团将外拓开发、向内深耕，继续完善公司治理结构，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破，在经营上慎重求实，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。华商汇的未来是具有新战略、新蓝图的朝阳公司，有大量有才华的人和高素质的团队加入我们的版图，融入我们的机制，我们只要同心同德，勠力同行，我们的宏伟目标一定能够实现。

与会全体诵决心誓词

    “2019，我们不忘初心，砥砺奋进，携手未来，励精图治，撸起袖子加油干，华商汇明天更美好，加油！”华商汇集团副总刘志国带领大家朗读了誓词，一声声铮铮誓词，充分表达了华商汇人对完成下一阶段各项工作任务的决心和必胜的信心！

    在经久不息的掌声中、在全体员工众志成城的决心中，华商汇华商汇集团2019年一季度经营分析会暨业务单元目标责任书签订仪式,圆满落下帷幕。

庞董事长一行实地查看园区

    会议间隙，华商汇集团董事长庞继红还带领集团运营管理层，前往华商汇家居馆查看工程装修进度，到达华商汇陶瓷卫浴馆、陶瓷灯饰馆了解场馆运营情况。

    在华商汇家居馆施工现场，庞董事长现场办公，协调解决项目建设中的遇到的困难和问题，并鼓励大家在保证工程质量和安全的前提下加快建设进度，按照工程计划，抢工期、保质量、确保工程进度顺利推进。

    在陶瓷卫浴灯饰馆实地查看时，庞董事长指出：“商业公司年度经营指标已确定，指标项逐级分解，缩短商铺空置期。市场招商及外迁市场的引入工作，要列出详细计划和达成目标；场馆的形象要继续提升和改变，充分调研摸清市场情况，遇到问题及时反馈，必要时寻求集团领导资源支持，确保目标达成。”