为了切实提高集团总部员工对房地产领域专业知识的了解与掌握程度，增加员工的专业度，促进总部与项目工作的衔接与配合，集团人力资源部特组织一系列房地产方面的专场培训。 

    2015年9月22日下午18:00，系列课程之三“房地产一二级开发流程”在集团总部隆重推出，由沃土千年置业总经理、华商汇项目副总、中振建筑公司总经理杨龙总担任讲师，现场也有沃土千年两项目的管理人员参加，大家非常期待与珍惜本次开发课程的交流机会，培训满意度高达96.36%。 

    杨总首先针对房地产开发流程中涉及的专业名词进行了概念解释，如：一级开发、二级开发；建设五证；生地、熟地、毛地、净地等，为接下来的培训主题内容做好了铺垫。 

    整场培训按照房地产项目开发流程，详细讲解了土地手续办理流程与用地、建规、施工、预售办理流程两大环节，并着重讲解注意事项、对接的政府部门及国家政策变化等。最后以公司项目为例，总结讲解了项目流程管理控制关键点，让大家在了解专业知识的基础上对项目管控有了宏观的认识。 

    本次课程内容与房地产系列其他课程有很多共通之处，如三通一平、五通一平、七通一平等，与工程管理内容相关；开发过程中成本估算、拿地阶段的利润分析等与成本管理相辅相成；项目流程管理控制点中又提到了营销环节的各节点控制；这让员工的知识得以整合与稳固，大家收获的不只是各模块的理论知识，而能有更深层次的个人体会与创新！