2018年7月6日由战略企划部联合人力资源部组织的《新郑市城市总体规划学习》培训会在华商汇二楼多功能厅成功举行。华商汇集团经理级以上员工，销售公司和商业运营公司全体员工共同参加了此次培训会。

培训会现场

    遵照华商汇集团庞继红庞董事长的重要指示，本次培训会由华商汇集团副总薛春幸亲自授课。薛总从城市规划相关专业知识、新郑市总体规划内容摘录、城市总体规划带来的机遇和集团发展战略等几个部分逐一进行详细的阐述与讲解。

华商汇集团副总薛春幸授课

    首先，薛总简要讲解了城市规划中的若干专业名词的内涵。让与会的员工对城市规划、城市总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、城市设计、居住小区相关术语和居住区公共服务设施配建标准有了一个清晰而全面的认知。

    接着薛总着重讲解了新郑市城乡总体规划（2016-2035）文本中部分内容摘录、城市总体规划带来的机遇和集团发展战略。

    薛总在授课中表示：“华商汇在临郑片区已处于产业发展的龙头位置，在片区中的具备的优势也日益凸显。华商汇项目所在区域定位为商贸物流城，临近港区国际航空物流中心，区域认知度高；华商汇区域范围与《新郑市总体规划》北部临郑定位相呼应，发展商贸物流及居住产业。” 

     薛总紧接着向大家详细讲解了集团的四个发展阶段：第一阶段为外迁市场承接地，承接一个市场，创新一个市场；第二阶段为物流 + 市场两轮驱动发展；第三个阶段为建材家居，物流新城，打造产城融合的示范基地；第四阶段为产业融合。

    在讲解集团战略思考时，薛总自豪地说：“华商汇集团已经走出了一条具有自我特色的发展之路，我们简要概括为：'打 着 右 转 向 灯 向 左 转’。华商汇未来要放大核心竞争力，即大项目资本运作一级开发及二级开发前端业务资源整合能力。

    最后薛总在讲解战略发展研究时，明确了集团未来产业发展目标：一是与传化联合打造新型货运枢纽和服务贸易平台——2000亩中原物流小镇。二是打造中国最大的国际家居博览中心。

    薛总振奋人心，图文并茂，风趣且具有深度的讲解，为与会全体员工上了一堂别开生面和具有指导意义的培训课。与会员工纷纷表示：“从薛总的授课中，我们学到了很多的城市规划知识，也从薛总列举的生动事例中，学到了作为华商汇人在工作中应该有的工作态度，更重要的是我们很自豪在华商汇这个平台来实现自我价值，我们也会倍加珍惜这个平台，希望与华商汇同呼吸，共成长。希望集团多多组织举办这种专业性强还涨知识的培训会。”

    本次培训会专业性强，拓宽了员工视野，丰富了员工的城市规划知识；培训内容对政治理解的敏感度高，明确了华商汇战略发展方向；同时增强了员工的凝聚力和向心力，提升了员工的自豪感，更加树立了华商汇全体员工对集团未来发展的坚定信心。