2018年7月14日由集团人力行政部组织的《房地产投后管理》培训会在华商汇项目二楼多功能厅成功举行。华商汇集团职能部门全体员工、商业公司、物业公司、置业公司（含沃土置业公司）总监级及以上人员、非地产体系财务全体人员与法务投资类相关人员共同参加了此次培训会。

会议现场

 培训正式开始之前，集团人力行政部副总监武晓琳对课程内容和三位资深授课讲师进行了简单介绍，并对培训现场纪律提出了具体要求。 

三位讲师授课

本次课程授课机构为北京信和坊德投资管理有限公司，此次培训由其财务管理总监白永明、资产管理部副总经理卫洪涛、顾问研发部总经理李红三位资深讲师利用一天的时间分别进行授课。三位讲师就房地产投资第三方资金监管服务中的财务管理方向、工程造价方向和房地产投后管理案例分享进行了详细的讲解与分享，三位讲师详细讲解了第三方资金监管概述、财务监管、工程造价监管目的与工程造价日常监管 工程造价体系监管以及诸多贴近实际的案例。

三位讲师从理论讲解到实际案例分析，从华商汇实际出发，结合其它项目的生动事例，为与会员工上了一堂具有指导意义的培训课。在下午房地产投后管理案例分享课程后，集团各位领导积极向三位讲师进行互动提问，三位老师针对各位员工的问题，现场逐一进行了讲解和解答，针对现场未解答的问题，三位老师表示：“将在充分了解问题后，以邮件方式进行解答。”各位同事很多同认真聆听，事边听边记、来不及记的同事还拿起手机进行拍照记录。

华商汇集团董事长庞继红总结讲话

董事长在培训后做了重要总结讲话，庞董事长指出：“华商汇集团作为中原产业小镇运营商，在未来发展上要明确自身定位和发展方向，随着集团与诸如红星美凯龙集团、传化集团等明星企业的深度合作，华商汇集团已走出一条适合自身实际的发展之路。希望大家都能够根据三位老师的培训课件结合自身的工作实际，认真学习，用心领悟课件中的精髓，为华商汇集团的可持续发展贡献力量。”

培训结束后，与会员工纷纷表示：“此次培训会是华商汇集团战略转型后，一次非常有意义的专业性培训活动，通过本次培训明确了集团发展方向，增长了诸多以前接触不到的知识，对我们今后开展工作，具有较好的指导作用，希望集团人力行政部今后能多多组织这种有意义的培训活动。”