距离2019年12月首次发现新冠病毒,已经过去了1000余天,这场长达三年的疫情重塑了太多人和事,也在深入的改变着家居行业以及企业的发展进程。2022正是这场疫情的下半场,其凶险在于,它看起来似乎没有2020年那样的紧急和明确,但是企业面对的是更大范畴的外在波动:战乱地缘之争,全球多周期共振,房地产暴雷余波未平,疫情多点多频爆发。更严重的是,长时间的疫情影响了工作生活的同时,也在深刻的改变人们对消...
板材环保革命,“无醛”是企业与消费者的基本共识多年来定制家居行业关于环保的话题或许可以终结了。如今E0级别板材已经成为标配,ENF级也不鲜见,定制行业初步完成了板材环保革命,“无醛”已经是企业和消费者的基本共识。抗菌、防潮、抗变形等板材性能话题开始登场,人造板行业进入新的发展时期。1998年创立于广州的华洲木业是无甲醛添加板材的先行者,2014年突破MDI成胶的技术壁垒,全球第一张无甲醛添加实木颗...
线下家居建材店,未来生意该如何做?必须承认的是,家居实体店的业务,正面临严峻的挑战。这种现象,已持续多年,并非疫情以来的新题材。即使是响当当的头部品牌,每年关店量都高达上百或上千家。反映到财报上,只是数字。但每组数字背后,都是鲜活的人与事,是经销商们的投入亏损与出局,是数以万计销售人员与设计师的失业与重谋出路。但我们同时又能看到,环境并不友好的同时,依然有8成以上的实体店,业务做得风生水起。据大材...
品类联单将成未来数年的增长点,经销商如何出招锁定胜局?如果要从家居行业里选出热门的经营方式,品类联单算一个,这种融合式业态、套餐式营销模式正旺盛生长。从定制家居板块的厨衣联单、厨衣木联单、门墙柜一体化等产品方案,到软装行业里的窗帘+墙布、墙饰+窗帘等融合业态,既是部分厂家的发力方向,更是经销商的新增长点。经过数年时间的持续探索,多家公司给出了相当漂亮的联单成绩。品牌层面,多品类布局战略走向成熟,并...
瓷砖品牌上万个,一二三线品牌如何划分?陶瓷行业是一个由弱小个体组成的强大群体,仅规模以上陶企就有1000多家,更有无数的小企业、小品牌。几乎没有任何一家机构、组织能够准确统计出陶瓷行业到底有多少个品牌、多少家企业(包括那些无生产线的品牌商、渠道商和经销商等)。正因为品牌鱼龙混杂、泥沙俱下。通常意义上,我们将品牌大体上划分为一线品牌、二线品牌、三四线品牌、低端品牌、杂牌等。那么划分品牌三六九的依据又...
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